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人才隊伍建設要求
對(dui)自己自信(xin)，對(dui)職業(ye)忠誠、對(dui)公司認同、對(dui)工作負責(ze)；迚門看學歷(li)、工作看能力(li)；注重比較優勢，實行(xing)末位淘(tao)汰；
內部培養為主，合作引(yin)進為輔。
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國家規(gui)定(ding)的社會(hui)保險(xian)政(zheng)策，國家法定(ding)節假日及帶薪年休假政(zheng)策；
員工私車補(bu)貼、通訊補(bu)貼、婚慶補(bu)劣(lie)、生日(ri)祝(zhu)福(fu)(fu)、醫(yi)療救助(zhu)等(deng)專項(xiang)福(fu)(fu)利基金(jin)；
用于員工學歷(li)提升(sheng)及技能(neng)培訓(xun)的專項培訓(xun)基金。
薪(xin)酬政策(ce)以工(gong)作(zuo)業績為(wei)向(xiang)導的競(jing)爭性薪(xin)酬體系；
實行"基(ji)準工資"+"崗位補(bu)貼"+"績敁獎勵(li)"的(de)薪酬結構；
基(ji)層(ceng)(ceng)骨干(gan)享(xiang)受基(ji)層(ceng)(ceng)骨干(gan)人才(cai)津(jin)貼。
基層骨干人才津貼, 應(ying)屆新員工三年成才方略；
新員(yuan)工轉崗培養機(ji)制(zhi), 新員(yuan)工一對一指導老師機(ji)制(zhi)；
公司高層季(ji)度交流(liu)機制(zhi), 核算單位總經理(li)月度交流(liu)機制(zhi), 人(ren)力資源(yuan)負(fu)責人(ren)跟蹤培(pei)養機制(zhi)。